北京朝阳区的东北部，距首都机场18公里的叶青大厦，尽管不是望京地区最高的，也不是装饰得最为豪华的，但却凭借十年如一日的党建工作，为各阶层经济人士所熟知，吸引了鼎桥通信、爱知之星、白鹭时代等近百家企业入驻经营，每年生产总值达400亿元，缴税15亿元。

这里不仅是中关村电子城科技园重点功能产业园的“党建服务工作站”，更在去年被中共中央评为全国先进基层党组织，并获得中央统战部颁发的全国统战工作实践创新成果奖。

“我们大厦有3个二级党委、36个支部，我们还有社会组织的党支部，做到了全域覆盖。只要是党员，到了我们这里，就会有组织吸纳，这是我们的一大特色。”全国工商联常委、北京市朝阳区工商联主席、叶氏企业集团有限公司董事长叶青介绍说：“大厦一共有600多位新的社会阶层人士，我们从中梳理出158位优秀人士，再将其中最优秀的47位选拔成为了中国共产党党员。”

如何系统性总结叶青大厦楼宇党建和统战工作经验，对叶青及叶青大厦党委而言，是一项必须完成的任务与使命。受中共北京市朝阳区委组织部委托，北京商务楼宇党建工作标准化的课题，正在这里归纳总结，下一步还有望进一步向全市城市园区、写字楼的党建工作扩展推广，按照这个方式发展党员、建立组织、开展工作。

“党建工作必须组织起来、团结起来，让它发挥作用。我们之所以做党建工作标准化，就是为了让其他民营企业在党建工作上都能操作、都可以复制推广，而且我们已经取得了成果。”叶青表示。

1996年成立党支部，2006年成立党委，2010年起陆续成立多个统战组织……叶青大厦的党建工作，一步一个脚印，向前踏进。而就在今年4月12日，经叶青大厦党委研究决定，成立党委日常工作机构，大厦党委秘书长、办公室主任、组织宣传部部长、统战工作部部长、纪检监察室主任、政策研究室主任开始履职。与大多数非公有制企业不同的是，这些人并非党内兼职干部，而是专职的党务工作者。

“大型民营企业，不设置专职干部，几乎不可能开展工作。党委成员只有经常与企业谈心，才能聊出内容来，把工作做扎实。”叶青认为，为了让党组织充分发挥作用，大厦党委每年运转费用大概在700-800万元左右，有力地保证了大厦党建工作的正常开展。

叶青还透露了此次任命的一个细节，人事安排全部由党委决定，而非他这位集团董事长——党外人士安排，董事长不插手，只是起到建议推荐的作用。每一次党委会，叶青也从不列席。

“非公有制企业搞党建是生产力，能够真正促进企业的发展。”这是叶青经常说的一句话。在他看来，党组织就是要团结人、使用人，做好意识形态工作，从集团内部来看，可以从经营之外的角度观察使用干部、选拔优秀人才，保证企业的健康发展；从集团外部看，有利于提升服务质量和深度，写字楼租金凭此也远高于周边均价。

为了掌握舆情、了解楼宇内企业的思想动态状况，大厦党委特别设立了党建联络员开展点对点服务对接。此外，为查找党组织与党员在服务群众和自身建设方面的问题，在广泛听取基层党员和职工群众的意见建议的基础上，大厦党委整理出了100个问题，成为党组织整改落实、建章立制的重要依据。“知道他们想什么，才能更好地引导他们，把各项工作做到实处。”叶青如是说。

有一名企业高管，有海外留学背景，起初不愿意参加党内活动，但加入叶青大厦新的社会阶层人士联谊会之后，开始对大厦党委组织的各项活动有了认同感，通过大厦党委推荐，参加了中央统战部组织的新的社会阶层人士理论研究班，通过几天的集中培训，这位企业家由衷感到了一种“久违的崇高感”。

下设8个支部的大厦二级党委——小额贷款业协会党委，在刚刚筹建的前两个月，就为贫困毕业生提供了200-300万元的贷款扶持；除了新的社会阶层人士联谊会支部外，民建支部、侨联、党外知识分子联谊会、商会的党建和统战工作日益频繁；在大厦党委的帮助下，地界投资公司成立了二级党委，也建立起了颇具特色的党组织。

“我们不做孵化器，而是做科技企业的助推器。”叶青说，助推企业的抓手就是楼宇党建和统战工作。从最开始的党建为主、统战为辅，到如今的全方位、综合性、立体式楼宇党建统战工作，叶青大厦的党建和统战工作已经成为了一面旗帜。

“我是体制的受益者，党建工作义不容辞，而党建的最终目的，一定是为我们的执政党夯实执政基础。”21年的党建经历，已经让叶青的家国情怀与党内政治生活融为了一体。（中华工商时报）