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坚持“以人为本” 传承“工匠精神”

北京中和珍贝科技有限公司董事长 邱淦清

来源:北京市工商业联合会 发布时间:2021年08月30日

正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障。

做一个有良心的企业,要真心对待每一位员工,员工是企业最大的财富,员工关心自己的企业,企业自然而然就能好做了,是珍贝三十五年来一直坚守的企业文化。珍贝公司对待员工不仅给待遇,更重要的是教本事、给舞台,在任用、培养人才等方面,珍贝形成自己独特的选拔任用机制,现公司大多数部门主管、部门经理,均由公司自主培养,提拔任用。对于员工的录用、培养、提拔坚持有才无德,坚决不用;有德无才,培养以重用;有才有德,委以重用。公司始终坚持所有部门员工都要了解一线工作,所以无论是财务人员还是行政人员,都要了解公司的基本运营模式,了解公司管理流程,日后才能更好地工作,更好地适应岗位角色。

多年来珍贝始终把关爱员工、培养员工,提升员工素质作为重点工作来做。员工健康,企业就健康;员工进步,企业就进步;员工素质提升,对顾客服务好,企业的口碑自然就好。珍贝以打造幸福企业为目标,坚持将“以人为本”作为管理理念,在多方面关心和帮助员工保持身心健康。在员工饮食方面,公司合理安排员工餐的营养搭配,始终保证让员工吃应季的蔬菜,荤素搭配,让员工吃的健康。每天组织员工打太极拳,多方面提高员工身体素质,更好的维护员工的心理健康。

满招损、谦受益也是珍贝的企业文化。珍贝是一个学习型的企业,信奉一定要学习,路才能越走越宽的理念。珍贝要求所有员工要有活到老、学到老的精神,每周一组织员工学习弟子规及传统文化相关的课程,鼓励员工不断地丰富生活阅历和知识面,提升自身素质。如果每一个企业都重视企业员工的身心健康,在健康、学习、道德各方面注重培养员工,提高道德修养和专业素质,那么由高素质的员工组成的企业就是健康的、和谐的,我们的国家和社会也会更加和谐、健康的发展下去。培养员工成才,奉献社会,实现自身价值,是所有企业和企业家共同的社会责任。

习近平总书记指出,“文化是一个国家、一个民族的灵魂,文化自信是一个国家一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”。文化自信体现在社会生活的方方面面,也包括对《红楼梦》这样的文学经典以木雕等艺术话的形式进行再现和传承。一部《红楼梦》,涉足文学、宗教、民俗、人文、建筑、园林、达官贵人、市井生活等方方面面,可谓林林总总,包罗万象,浓缩了社会百态,正因为其故事连贯,场景宏大,我们希望通过家具将其立体、全景式地表现出来。

为发扬中国传统文化使更多的人从中受益,珍贝大厦成立了珍贝艺术馆,对《红楼梦》等文学经典以木雕等艺术化形式进行再现和传承。这套《红楼梦》纯手工满雕的艺术家具共87件,从构思创作到基本完成共经历11个春秋,共雕刻人物16000余人,雕刻画面1700余幅,整套作品雕刻面积达500多平方米,活灵活现地展现了原著中造型各异的人物、园林楼阁。这套木雕作品的创作初衷,是希望激发起潜藏在中国人基因里的“匠心”,相信有了这份“工匠”精气神,我们不仅能在中国木雕史上创新高,也能在社会各个领域创造更多奇迹。珍贝羊绒三十多年来始终秉持这种“工匠精神”,在生产中坚持用上等羊绒、坚持技术创新、坚持精品意识。我认为,只有不断关注品质,致力于产品与服务的精益求精,持续超越自我,把创新发展和品质提升作为核心价值,才能打造起真正经得起时代检验的企业。

企业做强做大一定要有文化支撑。通过建设良好的企业文化把员工凝聚在一起,通过建立共同的价值观念、目标,从而凝结成推动企业发展的动力,促进企业健康可持续发展。